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Reelección, gremios y gestión: las definiciones del secretario de gobierno de la municipalidad

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El secretario de Gobierno de la Municipalidad de Salta, Nicolás Martorell, trazó un panorama político e institucional del Ejecutivo municipal y descartó de manera categórica cualquier especulación en torno al futuro del concejal libertario Pablo López dentro del Concejo Deliberante.

Martorell, quien asumió en diciembre del año pasado, sostuvo que el edil no debería continuar ocupando una banca, a raíz de las graves denuncias que pesan en su contra. “Nosotros creemos que el concejal Pablo López no tiene que estar ocupando una banca en el Concejo Deliberante de la ciudad de Salta”, afirmó en declaraciones a Radio Salta.

El funcionario remarcó que, por respeto a la ciudadanía, la situación del concejal es incompatible con la función legislativa mientras avanza la investigación judicial. “Hasta que la Justicia no dicte una sentencia, este concejal no debería estar en el Concejo”, señaló, desmarcando al Ejecutivo municipal de cualquier especulación vinculada a conveniencias parlamentarias.

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En ese marco, Martorell afirmó que la posición del municipio prioriza el impacto institucional y social del caso, en un contexto donde la composición del Concejo es más fragmentada que en períodos anteriores. Cabe recordar que Pablo López fue el concejal más votado en las elecciones de mayo del año pasado.

Emiliano Durand en la mirada del secretario de Gobierno de la Municipalidad.

La reelección de Emiliano Durand

En el plano político-electoral, Martorell confirmó que el intendente Emiliano Durand tiene como horizonte inmediato la reelección en la Municipalidad de Salta y descartó cualquier posibilidad de una candidatura a la gobernación. “Formamos parte del mismo proyecto que el gobernador Gustavo Sáenz, eso está descartado”, afirmó.

El secretario de Gobierno aclaró que no se trata de una campaña en marcha, sino de una definición política a futuro. “Hoy estamos enfocados en la gestión. La decisión final la tomará el intendente en el ámbito familiar, porque este trabajo demanda muchas horas y un alto costo personal”, explicó.

Gremios, ajuste y gestión

Otro de los ejes abordados fue la relación con los gremios municipales, luego de un cierre de año marcado por tensiones. Martorell aseguró que el vínculo se encauzó a través del diálogo y los acuerdos salariales. “Ya se firmaron las paritarias, se está pagando un bono y las subas salariales van en línea con la provincia”, indicó.

Asimismo, cuestionó la proliferación sindical dentro del municipio, aunque ratificó la voluntad de diálogo permanente, siempre que no se afecte el normal funcionamiento de los servicios. En sintonía con el contexto nacional, remarcó que no se ampliará la planta de personal y que la prioridad es reorganizar recursos para ganar eficiencia.

Fábricas municipales y políticas sociales

Martorell destacó además la expansión de las fábricas municipales, una de las políticas emblemáticas de la gestión Durand. Antes de fin de enero se inaugurará una segunda fábrica textil en Alto La Viña, mientras que ya se proyecta una tercera para mitad de año.

Según precisó, unas 250 personas por día utilizan actualmente la fábrica municipal del barrio San Benito, y más de 100 mil personas pasaron durante el último año por la Escuela de Emprendedores y otros espacios de capacitación. También confirmó la próxima inauguración del segundo hospital público de mascotas en la zona sudeste de la ciudad.

OPINIÓN DEL PERIODISTA

Las definiciones de Nicolás Martorell dejan una señal clara: el Ejecutivo municipal busca ordenar el tablero político sin correrse del eje de la gestión. En tiempos de fragmentación, especulación permanente y debates que muchas veces se alejan de los problemas cotidianos, el mensaje apunta a sostener previsibilidad.
La confirmación de que Emiliano Durand piensa en la reelección, pero sin adelantar tiempos ni convertir la gestión en campaña, refuerza una idea que el municipio intenta instalar desde el inicio: primero gobernar, después discutir candidaturas. No es un dato menor en un escenario donde los calendarios electorales suelen adelantarse demasiado.
El alineamiento con la Provincia, la búsqueda de acuerdos con los gremios y la insistencia en no ampliar el Estado muestran una administración que intenta equilibrar política y gestión, en un contexto económico complejo. La apuesta por políticas concretas —como las fábricas municipales y los espacios de capacitación— funciona, además, como un anclaje social que excede la coyuntura electoral.
En definitiva, más que discursos grandilocuentes, la estrategia parece ser sostener orden interno, evitar sobresaltos políticos y dejar que los resultados de la gestión hablen por sí solos. En un año donde muchos miran el 2027, esa moderación también es una forma de hacer política.

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